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推行精益化生產提高生產效率

發布日期：2021/9/1 14:00:13 瀏覽次數：

導讀：湖南水泵價格中泵水泵廠家推行精益化生產提高生產效率本文由湖南水泵價格中泵水泵廠家原創發布。繼續完善生產計劃、調度、報表系統。將年度計劃、月度計劃、周滾動計劃，工令通知形成一套有機的計劃體系，并利用報表制度和市場信息對生產進行有效的調度與控制。...

湖南水泵價格中泵水泵廠家推行精益化生產提高生產效率

本文由湖南水泵價格中泵水泵廠家原創發布。
1．中泵水泵廠家繼續完善生產計劃、調度、報表系統。將年度計劃、月度計劃、周滾動計劃，工令通知形成一套有機的計劃體系，并利用報表制度和市場信息對生產進行有效的調度與控制。形成程序文件，形成制度化工作模型。

2．中泵水泵廠家堅持生產車間計件生產的生產模式，制定相關的考核標準、工資標準，修改相關的質量考核標準。形成文件化的管理體系。

3．中泵水泵廠家要逐步對生產設備、檢測設備進行技術改造和更新。

4．引入精益化生產的概念，根據公司的發展對生產線的布局和生產方式要勇于創新，進行改進，提高生產的受控程度，推行均衡生產、節拍生產和定額生產制度。

5．逐步建立物料的受控體系，從設計物料清單開始，經過庫存核對、采購計劃、物料跟蹤催料、物料齊套、制定缺料清單，缺料追貨，緊急采購，緊急補料的物控系統。

6．要開始重視采購管理，引入供應鏈管理的概念，建立科學的庫存管理制度，建立具有優勢的采購渠道和采購基地。建立一套完整的供方管理制度。

本文由湖南水泵價格中泵水泵廠家原創發布。