水泵節能改造采用領先的EPC合同能源管理模式

水泵節能改造采用領先的EPC合同能源管理模式

    合同能源管理(EPC)是70年代在西方發達國家開始發展起來的一種基于市場運作的全新節能新機制，合同能源管理不是推銷產品的技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備進行節能改造，以閣氏目前的畫于成本。合同能源管理合同在實方苦節能項目的企業(用戶)與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。國內領先的水泵節能公司中開泵業水泵節能改造就是采用全流程EPC模式。

EPC項目特點

理念更先進:打破傳統的買賣交易模式，收益共享，互惠互利。
節能效果好:項目的節電率一般在20%～60%之間。
用戶零風險:全部技術、設備、設計、施工、維護等均由EPC公司負責，用戶無須投資任何資金即可導入先進的節能產品及技術，并能享有專業化的服務，如果節能技改失敗，由EPC公司承擔全部損失，用戶幾乎是零風險。
節能有保證:EPC公司向用戶承諾節能效果，不達承諾節電效果不收取任何費用。
節能更專業:EPC公司擁有專業的隊伍，對用戶方進行技術檢測、能源診斷、方案設計、工程實施、運行維護。資金與財務計劃等全方位服務，全面負責能源管理。
技術更全面:EPC公司會全方位的整合國內外最先進的技術和產品，最大限度地體現節能效果。
提升競爭力:EPC公司通過合同能源管理的模式推廣節能技術，能有效的打消用戶的顧慮，快速促進節能項目的實施，大大提高EPC公司的市場競爭力。

A模式～按月支付模式
    水泵節能改造工程的技改資金和節能技術風險由中開泵業承擔，項目實施完畢，經雙方共同確認節能率后，在項目合同期內，雙方按合同規定比例分享節能效益。項目合同結束后，節能設備無償移交給企業使用，所產生的節能收益全歸企業享受，本公司負責合同期內的售后服務。

B模式～買斷支付模式
    水泵節能改造工程的技改資金和節能技術風險由本節能承擔，項目合同簽訂時，中開泵業向企業承諾某一比例的節能率，企業支付設備使用押金，項目實施完畢，經雙方共同確認節能率后，企業一次或分批支付合同金額。項目合同結束后，節能設備無償移交給企業使用，所產生的節能收益全歸企業享受。中開泵業負責合同期內售后服務。

采用EPC合同能源管理模式，客戶能得到如下效益：

    1、由中開泵業提供資金、技術和設備投入，您不用花錢，只要提供必要的場地、時間，就能分享節能效益，實現節能增效；
    2、您不用為選擇技術、設備和安裝、調試、效果監測等傷腦筋，以上這些都由我們完成，也就是“交鑰匙工程”；
    3、中開泵業為客戶承擔技術風險和經濟風險，客戶不承擔任何風險，只需提供必要的施工條件以及時間上的便利，配合中開泵業完成水泵節能改造項目；
    4、合同期內，支付給中開泵業的收益全部來自項目節能效益，客戶不但沒有增加額外負擔，相反，合同期內的售后服務由中開泵業承擔，您連正常的維修費都省了；
    5、合同結束后，設備和節能收益均為您所有，由我中開泵業負責有償售后服務。
 

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